根据搜索结果，公司产品存在的主要问题可归纳为以下几类：
一、核心质量问题
功能与性能缺陷
包括关键功能缺失（如无法满足用户核心需求）、功能冗余（增加开发成本）、功能错误（逻辑缺陷导致无法正常使用）等。
兼容性问题
涵盖系统硬件不兼容（如与特定设备或浏览器冲突）、软件不兼容、不同浏览器显示不一致等。
稳定性与响应问题
如运行缓慢、崩溃、资源占用高、用户体验差等。
二、管理层面问题
质量意识淡薄
员工存在“只管数量不管质量”的心态，质检工作流于形式，导致返工频繁、报废率高。
管理不规范
人员管理缺乏统一标准，培训不足、流动率高；信息管理混乱，决策缺乏数据支持。
缺乏创新精神
产品同质化严重，依赖模仿而非创新，无法满足市场差异化需求。
三、法律与合规风险
产品不符合标准
未满足《产品质量法》要求，存在性能未说明、包装与实物不符、与说明不一致等问题。
缺陷责任追责难
生产缺陷、设计缺陷或经营缺陷（如警示说明不足）导致售后责任不清，追偿流程复杂。
四、其他潜在问题
流程效率低下 ：工作流程不清晰、不统一，导致员工重复劳动、加班频繁。
售后服务不足 ：质量问题投诉处理不及时，影响品牌声誉。
建议改进方向
强化质量管控 ：建立全员质量意识培训体系，完善质检流程，减少返工和报废。
创新产品开发 ：引入用户调研和敏捷开发方法，提升产品差异化竞争力。
规范管理流程 ：制定统一的管理标准，加强数据分析和决策支持能力。
完善法律合规 ：定期进行产品合规审查，明确缺陷责任分工，优化售后流程。
