腾讯的培训体系主要分为以下几类，涵盖员工职业发展、专业能力提升及综合素质培养：
一、干部培训
针对不同层级管理人员设计，包括：
经典项目 ：如飞龙、领航、潜龙、育龙等，侧重领导力、战略思维和团队管理能力培养；
管理通道培训 ：建立管理与专业技术双通道体系，支持管理岗位的专业化发展。
二、职业培训
分为技术、产品、设计、运营等多领域：
新攀登计划 ：针对技术型员工，强化编程、设计等专业技能；
飞跃计划 ：聚焦产品管理、运营优化等实战能力提升；
创意马拉松/魔鬼训练营 ：通过高强度训练提升项目执行和应急处理能力。
三、技术培训
覆盖IT、互联网、数据分析等方向：
腾讯课堂课程 ：包含办公软件、编程语言、设计工具等实用技能；
专业认证课程 ：如IT认证、设计类考级预备课程，助力员工获取专业资质。
四、软技能培训
提升沟通、时间管理、情绪智力等：
内部讲座/工作坊 ：通过案例分析、角色扮演等方式培养软技能；
领导力专项培训 ：针对中高层设计战略规划、团队建设等课程。
五、企业内训
支持企业定制化需求：
行业领域课程 ：涵盖金融、医疗、教育等行业特定知识；
跨部门协作培训 ：强化团队沟通与项目协同能力。
六、其他特色培训
高管培训 ：如腾讯学堂的20门经验系列课程，涵盖组织管理、数字化转型等主题；
外部合作项目 ：如企业家大学、优达学城等联合培养项目，面向创始人及高端人才。
以上分类综合了腾讯内部体系及合作平台，覆盖从基层员工到高管的全链条培训需求。
