公司制度框架是规范企业运营和管理的基础性文件体系，通常包含以下核心组成部分：
一、公司治理类制度
公司章程
公司最高权力文件，规定公司基本运营规则、股权结构、管理权限等核心事项。
议事规则
包括股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则等，规范决策程序。
监督管理制度
设立独立董事、监事会等监督机制，保障股东和公司利益。
二、基础管理类制度
人力资源管理
涵盖招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工手册等模块。
财务管理制度
包括资金管理、预算编制、财务报告、审计监督等。
行政管理制度
覆盖办公用品管理、设备维护、档案管理、会议制度等日常运营事务。
三、业务管理类制度
销售与市场管理
规定销售渠道、客户管理、市场推广策略等。
供应链与采购管理
明确供应商选择、采购流程、库存管理等。
知识产权与风险管理
保护公司技术、品牌等知识产权，建立风险预警机制。
四、职能管理类制度
信息技术管理
覆盖信息系统建设、数据安全、网络管理规范。
法务合规管理
包括合同管理、法律风险防控、知识产权保护等。
五、监督控制类制度
内部审计制度
定期审查财务和运营合规性，提出改进建议。
绩效考核与奖惩机制
通过KPI、360度评估员工绩效，建立奖惩体系。
六、附则与附表
附则 ：说明制度适用范围、解释权归属等。
管理表格 ：如考勤表、报销单、合同模板等。
补充说明
不同企业可根据规模、行业特点调整制度模块，上市公司需额外披露财务、股权等关键制度。制度体系需遵循分层管理原则，确保各层级职责明确且相互衔接。
