下列选项中,不属于建设工程项目施工总承包管理模式在质量控制方面特点的是( )。
A、各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量
B、对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
C、分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
D、建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
【正确答案:D】
B
答案解析:
施工单位的施工质量控制的内容有:
(1)工程项目承接;(2)施工准备;(3)资源采购;(4)施工生产活动控制;(5)试验与检验}(6)工程
功能检测;(7)竣工验收及交付;(8)质量回访及保修;(9)其他。题目中控制设计变更质量属于工程建设项目设计质量的控制方法。
关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有:
1、项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平;
2、开工日期不可能太早,建设周期会较长。
施工总承包是发包人将全部施工任务发包给具有施工承包资质的建筑企业,由施工总承包企业按照合同的约定向建设单位负责,承包完成施工任务。
扩展资料:
施工总承包建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。
与平行承发包模式相比,采用施工总承包模式,业主的合同管理工作量大大减小了,组织和协调工作量也大大减小,协调比较容易。但建设周期可能比较长,对进度控制不利。
参考资料来源:
百度百科-施工总承包
答案:B、D、E
答案解析:本题涉及的考点是施工总承包管理模式的特点。施工总承包管理模式的特点如下。费用控制方面:多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险。质量控制方面:
(1)对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行;
(2)分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利;
(3)各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量。合同管理方面:一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。
特点
工程项目模式代表了现代西方工程项目管理的主流,是建筑工程管理模式(CM)和设计的完美结合,也是成功运用这种模式达到缩短工期、降低投资目的的典范。曾经因其建筑工程承包业以高速度、低成本地建造高层建筑和大型工业项目而著称于世。
EPC的关键是依赖称职的专业分包商及标准化的过程控制与程序,因此在西方发达国家广泛采用。这是其实现简洁高效的设计、制造与施工的基础。
以上内容参考:百度百科-工程总承包